动态｜北新建材：抗疫情促生产，稳进提质展现发展硬实力

北新建材龙牌集团石膏板富平厂全自动智能化生产线

　　疫情之下，北新建材再次传来好消息：6月7日晚，央视新闻联播报道了工信部等六部门全面推进2022年绿色建材下乡活动。北新建材作为该活动石膏板和防水材料独家战略合作伙伴签署协议，旗下龙牌石膏板、泰山石膏板、北新防水材料（含北新禹王、远大洪雨等品牌）、龙牌涂料等多项产品均入围名录，展现了北新建材在绿色建材制造方面的硬实力和作为央企助力乡村振兴的责任和担当。

　　今年以来，新一轮新冠肺炎疫情波及我国多个省份，也对北新建材的生产经营提出了挑战。“逆水行舟、不进则退！”面对疫情和复杂的市场环境，北新建材一手抓疫情防控不松懈,一手抓生产经营不动摇，在应对“难与变”中勇担责任，开拓创新，在实现“稳与进”中踔厉奋发，笃行不怠，在“疫情大考”中书写稳健高质量发展的新答卷。

　　01 逆行冲锋，跑出抗疫“北新速度”

　　一张张石膏板源源不断下线，一辆辆满载物资的车辆驶向抗疫项目工地，一支支战“疫”突击队义无反顾奔赴“疫”线……面对疫情，从总部到板块公司，到遍布全国的生产基地，北新建材人在行动！

　　在战“疫”的号角下，北新建材紧急动员、全面部署，充分发挥产品全、质量高、环保好、基地广的优势，按照“优先安排、优先配车、优先装车、优先发运”的原则安排建材物资以及其他抗疫物资捐赠事宜，以强烈的社会责任感积极参与到疫情防控阻击战当中，跑出了抗击疫情的“北新速度”。

　　1月1日下午5点，龙牌集团西北公司接到西安市政府改建抗疫隔离酒店急需建材物资的通知后，立即成立捐建工作小组，晚上8点便将第一批龙牌石膏板、轻钢龙骨等援助物资运抵项目现场，为项目建设提供了有力支持。

　　4月5日下午6点，龙牌集团华东公司在得知浙江嘉兴市海盐县（百步）方舱医院改造项目急需石膏板等建材的消息仅仅一个半小时后，便将龙牌石膏板、轻钢龙骨送抵项目现场，有力保障了方舱医院的顺利施工。

　　北新建材驰援中央援港应急医院项目和中央援建香港社区隔离设施项目建设，泰山石膏驰援上海和大连方舱建设，梦牌新材料支援济南新冠防疫隔离酒店项目建设，北新防水援建沈阳、长春、上海等地抗疫工程……据统计，自新冠肺炎疫情发生以来，北新建材驰援抗疫医院、隔离点建设涉及11省（直辖市、特区），逾120家。而这背后，是北新建材人克服当地静态管理、物流通道受阻，以及资源需多方协调等重重困难，与疫情竞速而创造的时间奇迹。

　　在这场没有硝烟的战斗中，有许多北新人化身为披坚执锐、冲锋在前的抗“疫”志愿者，忙碌在抗“疫”一线。他们是活跃在社区和各个核酸检测点的“大白”和“小蓝”，是一抹抹温暖人心的志愿红。

　　龙牌集团天津北新有一支战“疫”志愿者服务队，由20余位党员、团青志愿者组成。在天津20余次全员核酸“大筛”中，他们先后承担了6000余人的信息采集录入和核酸检测引导工作，并配合政府防疫部门顺利完成了周边企业核酸采样任务。

　　疫情之下有温度，北新人用实际行动践行着央企的初心与使命。

　　02 封闭不停产，用专业兑现对客户的承诺

　　在从严从细从实落实各项防控措施的基础上，北新建材全力聚焦市场一线和生产一线，扎实做好稳价格、稳销量、稳现金流、稳供给“四稳”工作。全体干部员工迎难而上，竭尽全力提质增效, 及时响应市场需求，将疫情对生产的影响降到最低。特别是受疫情影响的生产基地，坚持封闭管理不停产，为公司在疫情期间赢得了主动和优势。

　　5月，广安市突发疫情，龙牌集团广安北新果断实施封闭管理，由党员干部和公司骨干成立的物资保障与运输协调组，紧急筹集生活物资；紧急办理了50余张运输车辆安全通行证外，还另辟通道依托重庆市双槐服务区物资接驳站进行产品的接驳转运；通过商务系统不分昼夜进行转运，在多种运输方式的协同下，快速打通了原材料和产品的物流运输通道。封闭期间，工厂生产用原材料库存充足，共发出龙牌产品536车次，大幅减少了跨省调货的物流成本，有效保证了客户的产品需求。

　　5月，北新灯塔受天津疫情影响，生产经营、产品物流运输均受阻。为确保顺利完成军工客户重要订单，北新灯塔号召党员、干部和员工骨干带头下沉到第一线，打破原有班组板块，紧急组织到岗员工组建了生产精干突击队、成品发运战“疫”小组，加班加点保进度，紧急协调运输通行证，全力以赴保障生产经营正常运行，共完成68个军品订单、79批次产品的生产任务，以及40余个订单38吨产品的调拨发运工作。

　　北新防水河南基地为确保疫情防控生产两不误，员工以厂为家，吃住在厂里。为确保装卸任务能够顺利完成，把车辆进出卡点时间控制在4小时内，他们每天5点起床做核酸检测，昼夜奋战，只为确保每一卷卷材都能如约送到客户手中。

　　疫情之下，守信经营，北新人用专业和敬业兑现了对客户的承诺。

　　03 加强组织建设，实现高质量发展

　　今年，北新建材围绕公司发展战略，强化组织建设：总部向“精总部、强中台、大业务”转变。实施总部、板块公司、生产基地的“三层管理架构”，梳理确定总部为决策管控中心、板块公司为利润中心、生产基地为成本中心的“三个中心”。持续做好聚焦战略落地、聚焦提升产品盈利能力与竞争力、聚焦核心区域的“三个聚焦”。实现管控上移、业务下移、业务归核化和专业化，积极推动各类资源要素向优势业务集中。

　　持续聚焦石膏板主业，坚持做强做优做大。设立龙牌集团，搭建进一步协同融合的业务平台。通过生产线提速改造，有效降低投资成本。深耕渠道，采取集中爆破的方式进一步下沉非核心市场及县乡级市场，对家装零售业务精耕细作、夯实基础。服务北京冬奥会26个冬奥场馆及配套项目，助力冬奥会成功举办。

　　泰山石膏加强石膏板延伸产品研发和市场推广，自主研发的替代性木质阻燃板的革命性材料石膏基阻燃板销量同比大幅增长。依托销售网络优势，大力推进石膏板吊顶、隔墙系统关联“石膏板+”业务。布局粉料砂浆，以渠道+工程双轮驱动拓展市场。梦牌新材料进一步下沉渠道，精耕县乡，稳步推进业务。

　　北新防水联合重组华北区域领军企业和防水行业稳健经营高质量发展的代表性企业——远大洪雨；北新禹王防水科技通过了绿色工厂认证，成功研发生产出双层胎基的沥青卷材新产品，实现了双层防水标准，一次性施工完成。北新涂料建立了中国涂料科学研究院航空航天涂料研究中心和风电涂料研究中心，北新灯塔助力神舟十三号、十四号载人飞船出征太空！

　　在全球化业务方面，克服境外疫情等不利影响，坦桑尼亚基地产销量达到设计产能，净利润率达到国内成熟地区中上水平。在疫情和海运双重压力下，新建的东非最大石膏板生产线顺利竣工并投产，产品质量和性能领先同行。在泰国建设的东南亚最大石膏板基地已发布签约公告；在波黑与当地企业合作建设东欧最大石膏板生产基地。第一阶段亚非欧全球布局基本完成。

　　信心2022！疫情之下，奋楫逐浪，北新建材正向着打造世界级工业标杆不断前行！