涂料观察丨雅图高新为何劳模、工匠扎堆？

　　1995年，雅图高新的创始人冯兆均在鹤山古劳创立了雅图化工有限公司（雅图高新的前身）并专注于汽车修补漆这一细分领域，开启了属于自己的涂料征程。

　　27年间，雅图高新在“枪林弹雨”中保持着高速增长，抓住了汽车修补漆领域的每一个爆发节点，并迅速赶超对手、走上巅峰。

　　目前雅图高新是国内规模最大、软硬件最先进的汽车修补涂料和高端工业涂料生产企业，多年来出口量遥遥领先。

　　“大学之大在于大师，企业之强在于强人”。雅图高新强势崛起汇集了天时、地利、人和等方面的综合因素，其背后也离不开所有雅图人的付出与努力，这当中也包括雅图高新的人才观和人才战略。

　　是什么构成了雅图高新对人才强大的向心力？已经趟出一条路来的雅图高新又能给予后来者怎样的启示？

　　NO.1　打造人才“沃土”

　　翻开雅图高新的技能人才一览表，你会发现他们都非比寻常，个个均为“术业有专攻”级别的行业大咖级人物，且先后获得国家级、省级、市级等荣誉和嘉奖。

　　“雅图高新一直在倡导和弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，并辅以一整套完善的机制，才会出现‘工匠辈出’的局面。”业内熟知雅图高新的知情人士这样总结。

　　一直以来，雅图高新尊崇“人才兴企，技能强企”、“以人为本”的企业文化，始终致力于打造学习型企业氛围，重视专业型人才培养，用创新和拼搏实现每个人的职业梦想，也就是雅图人常常挂在嘴边的“共生共赢型人才理念”。

　　与之相对应的还有“科技先行，创新驱动”的研发理念，雅图高新要建立全球一流的涂料研发中心，引进先进实验设备，为培养“知识型、技能型、创新型”的高质量人才提供硬条件。

雅图高新全自动化生产储罐区

　　在人才机制上面，雅图高新坚持以产业为导向，搭建以提升技能、促进就业为目标的学习成长平台，全面加强汽车漆钣喷职业技能人才培养体系建设，同时完善人才培育体系、评价机制和各项激励保障举措并行，激发人才在雅图高新这片沃土上施展技能、聚集体智慧，放大个人力量，推动企业发展行稳致远。

　　NO.2　蓬勃发展的法宝

　　在这片沃土成长起来的技能人才，就不得不提起刚获得了“侨都十大工匠”的技术研发部工程师李柏文。

　　2009年李柏文毕业于北京化工大学高分子材料与工程学院，2010年加入雅图高新，开始他的科创之路。

奋进的雅图人

　　入职后李柏文从基层质检做起，经过自身不懈努力，第二年进入技术部参与研发工作。

　　2012年，雅图高新组建水性修补漆项目组，李柏文担任主导“水性修补漆-1K金属色母开发”研发工作。

　　不到一年的时间，项目组成功开发出珠光色母20个，银粉漆色母12个，产品性能媲美进口品牌，填补了当时国内技术空白。

　　2015年，李柏文成功攻克用自主生产的水性底色漆搭配汽车原厂清漆的难题。

　　2017年，李柏文成功开发出B1B2免中涂工艺水性高温原厂涂料，该工艺涂料代表了目前汽车原厂漆最高的涂装标准要求。

　　从业十年有余，李柏文取得了多项新技术成果，对公司和行业的发展颇具示范力量，申请国家发明专利20多项，获批11项，还获“省五一劳动奖章”“全国五一劳动奖章”称号。

　　不过，李柏文只是雅图高新众多劳模、工匠中的一个代表。

　　作为高端制造的典型代表，只有不断地培育起员工的工匠精神，才能确保产品的稳定品质。为此，将工匠精神融入企业的运营之中，也是雅图高新的一大特色。

雅图高新荣誉墙

　　用劳模带动员工、用劳模精神引领员工，已经成为雅图高新蓬勃发展的法宝。

　　NO.3　成为“新顶流”

　　近年来，国家蓄力加速对“匠心和高技能人才”的培养，从宏观坐标看，雅图高新无疑落子超前。

　　雅图高新将二十多年的跋涉、笃行浓缩于此，将打造匠心人才内化于心，外化于行，育才、引才、聚才、用才，取得多项行业独有的资质和突破，成为业界顶流。

　　据悉，“领航中国 比肩国际”是雅图高新的企业愿景。这一愿景本身含有对自身极高的要求和期待，那么雅图高新未来怎样领航？如何比肩？

　　雅图高新表示，未来将持续在四个方面提高，分别是：使命规划落地、规范化管理、创新研发能力和品牌市场影响力，唯有不断精进，才能无限接近这一远大愿景。而在这的背后都是需要人才作为助推力。

　　“没有工匠精神的企业，成就不了品牌企业；培养不出工匠的企业，也成就不了企业家。”

　　大幕已启，未来已来，在新的产业环境下，雅图高新在人才观和人才战略的指导下，为做中国涂料行业成长最快的企业，成为中国汽车修补涂料行业的领袖型企业而不断努力。