动态丨冠军集团2022年第一季度销售额同比增长12％

　　春风拂面，万象更新。为了更好的统一作战思路，凝聚发展意识，聚焦销售目标，冠军集团召开了2022年第一季度销售会议。在防疫安全的前提下，会议采用线上线下相结合的形式召开。冠军集团创始人、董事长谢海先生，集团副总裁兼销售总监刘其飞及销售全体成员参加会议。此次会议以“聚焦聚力，砥砺前行”为主题，主要任务是全面总结和回顾第一季度销售业绩，客观分析市场情况，共同探讨当前形势下的应对政策，安排部署第二季度销售工作，促成销售指标的圆满超额完成。

　　会议伊始，冠军集团创始人、董事长谢海先生作动员讲话。在常态化的疫情形势下，公司第一季度销售业务略受影响，但疫情，是危机，也是考验，各部门之间更要通力配合，团队协作，今天的会议是以结果为导向的一次分析、交流大会，大家要实事求是，畅所欲言。谢海先生激情澎湃的开场，表现出了对冠军全体销售战士们满满的信心，为大家助力加油！

　　会上，集团副总裁兼销售总监刘其飞先生对2022年第一季度销售数据进行复盘。他表示，在疫情形势相当严峻的情况下，销售中心2022年第一季度销售额对比2021年同期增长了12个百分点，比2020年同期增长了35个百分点，顺利完成2022年第一季度的目标任务，充分肯定了销售中心全体成员取得的骄人成绩。同时对各区域销售市场存在的问题进行了分析和交流，提出具体改进意见。面对新的形势，新的发展阶段，集团将推出业务全流程标准化管理建设的新举措，势必做到全员标准化、目标到岗、责任到人，上下一心，信心坚定的实现既定目标，助力全员精准发力，为业务人员赋能，为经销商赋能。

　　在随后的工作汇报环节中，各区域销售负责人就分管区域工作作总结汇报，阐述了2022年第一季度销售数据，对销售任务完成情况作出分析，深入查找销售工作中存在的问题，并提出行之有效的建议及改进措施，为实现年度目标打好坚实基础。

　　大会最后，董事长谢海先生对集团第一季度会议进行总结，对各区域销售团队的工作做出了肯定，并指出：克服疫情带来的不利影响，每位区域负责人更要充分整合资源，最大化利用资源，我们要稳中求进，同时我们要做好品类精耕、市场布局，为广大经销商提供全方面、精细化的服务，市场就是战场！唯有艰难方显勇毅，唯有奋斗方能成功。

　　会议结束后，为增加集团员工凝聚力，激励大家以更加热情饱满的精神状态投入到接下来的工作之中，集团组织了聚餐团建的活动。大家众志成城，齐心协力，不断超越自我，勇攀高峰，对完成2022年度销售目标充满信心。

　　聚焦聚力，砥砺前行。此次会议的圆满召开，帮助各区域销售人员梳理业务现状，夯实战略基点。新一季度，冠军的战士们一定要牢记嘱托，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，乘势而上，再接再厉。用不断地拼搏和努力，在奋战新征程上创造佳绩。