抗疫丨面对疫情 华谊精化这样做

　　面对当前新冠肺炎疫情的严峻形势，精化公司认真贯彻落实华谊集团疫情防控工作提示精神，制定疫情防控应急预案，做好防疫物资的储备工作，及时召开视频会议，落实安排下属企业做好疫情防控工作，每天排摸汇总各单位员工因小区封闭无法正常到岗的情况，及时调整生产安排。

　　下属各企业根据公司要求积极采取行动，成立疫情防控领导小组和专项工作小组，制定疫情防控应急预案，做好办公区和厂区内的消杀工作，实行员工轮岗制或居家办公，从多方面筑牢疫情防控屏障，切实保障疫情期间的生产工作能安全平稳地运行。

　　华谊涂料

　　华谊涂料制定了《上海华谊涂料有限公司新型冠状肺炎疫情企业防控专项应急预案》，成立应急指挥领导小组和工作小组，由应急处置、后勤保障和统计报告三个组分头开展工作。3月12日又召开疫情防控专题会议，将基础管控如防疫物资准备、人员出入管理、厂区日常消杀和公共场所管理等工作分解到各个部门，落实到责任人。

　　3月初开始，公司有员工陆续被隔离管控，特别是金山开始有本土病例后，考虑到公司员工尤其是生产一线员工居住在金山地区比例较大，预计会有大批员工被居家隔离的情况，为保障销售公司及宝钢等大客户需求，公司积极和采购中心沟通原料采购事宜，全体员工利用双休日抓紧生产，提前备库。管控隔离人员一天天增多，最严重的一天有近50%的人员被隔离管控，个别装置员工紧缺，公司生产计划部门每天根据生产任务及人员情况及时调配各装置人员，保障生产。3月7-16日连续生产10天，其中卷材涂料和树脂产量达到平时月产量的近80%，工业漆也保持了正常的产量。管理人员每天背着电脑上下班，一旦被管控隔离就居家办公，在大家的共同努力下终于完成订单并备足了库存，通过连续作战赢得了宝贵的时间，满足宝钢等大客户和市场的需求。

　　另外，负责公司日常保洁工作的五名阿姨，有四名被管控隔离了，公司综合管理部立即发动党员干部组成志愿者服务队，每天2次对食堂、厕所、浴室及会议室等公共场所做好保洁和消毒工作。公司还将员工就餐时间分成4个批次，错峰就餐；要求班车车长做好员工上班车时的体温测量记录。

　　开林厂

　　1、立足疫情防控工作，开林厂组织党员每天对厂区内办公、生产等区域进行消毒，提醒员工保持安全距离就餐，在办公区域、工作场所全程佩戴口罩；为职工发放口罩、药皂等防疫物资，根据库存量及时做好补充，保障防疫物资充足；做好班车测温工作；在职工微信群中更新最新防疫信息，提醒员工要切实做好防护工作，引导员工正确认识当前疫情，不恐慌，不信谣、传谣。

　　2、对进厂人员严格管控，做好测温工作，对每日进出的人员要求出示两码并督促全程佩戴口罩。

　　3、按要求每日跟踪了解、更新员工按属地防疫要求实施封闭管理的动态信息报送。

　　4、掌握每日到岗人员信息，根据实际生产情况合理调配人员开展生产工作。

　　试四赫维

　　1、试四成立疫情期间生产协调工作小组，针对员工隔离造成的岗位人员空缺制定了应急生产预案，对各装置员工进行协调安排，尽可能保障生产系统安全稳定运行。

　　2、做好筛查工作。发动各工会小组，全覆盖、无遗漏对公司所有员工情况进行上报和排摸。对每位员工的具体隔离类型（48、2+12、7+7等）都进行了登记。同时及时掌握员工的隔离和解禁情况，并要求提供相关证明。

　　3、对管理部门员工安排轮岗上班，尽可能居家办公。

　　4、应急物资保障。购买了睡袋、被褥、方便面、饼干、矿泉水等应急物资，防患于未然。

　　一品颜料

　　一、按照嘉定区安亭镇政府要求，一品颜料上海嘉定厂区从3月15-20日实行封闭并进行两轮全员核酸。企业结合生产经营情况，在3月14日安排好停车准备工作，做好各项安全检查，并与相关物流企业做好衔接沟通，确保平稳有序。

　　二、目前，除安亭地区外的其他上海地区员工所在小区进行了48小时封闭核酸检测。企业第一时间获得信息后及时做好相关上报工作，并安排好他们工作衔接。

　　三、一品颜料宜兴厂区及时更新并告知所有员工宜兴当地园区的疫情防控要求。同时，留在宜兴的上海外派员工（6名）严格按照当地3+11天的要求，配合在宿舍进行健康监测。公司党支部和工会每天对他们的日常生活和心理健康进行关心和沟通。

　　四、一品颜料两地企业目前按照当地防疫要求，结合企业实际做好预案，落实好值班值守，准备了充足的防疫物资，各项生产经营和安全工作平稳有序。

　　五、近期随着上海地区疫情防控形势的发展，结合上海周边地区及港口装箱受限的实际情况，班子领导围绕企业生产经营提前做好了研判，通过以下两方面主动积极作为：

　　1、做好客户订单与物流沟通协调工作，将影响降到最小，由于宜兴地区对外来人员和车辆的控制，销售团队提前与客户和物流沟通协调，将部分装箱期提前。在嘉定封闭期间，积极协助和关心送货和装货司机的工作，并落实好人员加班加点完成配送装卸计划，尽最大努力不让客户订单交货期延期。仅3月15日一天外贸集装箱就装了15个，3月17日和18日又装箱6个，期间收货约7车。通过一周的努力和协调，大部分订单的交货期和船期未受到影响，客户对一品颜料的服务表示了肯定和赞许。

　　2、积极做好宜兴工厂生产原材料的备货，为连续稳定生产提供保障。由于宜兴地区对外来人员和车辆的限制不断加码，班子提前做好液碱的生产原料的备货，通过此举目前企业生产相对稳定，未受到疫情相关政策的影响。

　　技术中心

　　1）技术中心做好防疫物资的储备与发放，定时做好日常消毒，严格管控外来人员的来访等工作。

　　2）由于疫情原因，各企业生产及物流情况不稳定，原材料存在供应短缺的风险，技术中心进一步做好关键原料的备选方案，力争基地供货不受影响。

　　3）鉴于近期不少街道小区陆续实施了封闭管理，根据集团和公司的疫情防控工作提示精神，切实保障员工生命健康安全，结合技术中心实际情况，启动居家办公，员工轮岗、领导值班的政策，确保中心疫情防控工作安全可控的前提下，最大程度地保证工作不断不乱。

　　4）通过轮岗加班实验，为客户找到满意的产品解决方案，及时下发工艺，确保疫情期间工厂能及时生产。

　　5）每日跟踪记录职工的隔离情况及核酸筛查结果，并汇总上报至精化公司及化工研究院。

　　6）为了尽量避免交叉感染的风险，技术中心与客户的交流会改为线上进行。

　　7）根据化工院要求，食堂采取错峰分时分批就餐，并严格遵守就餐要求：由指定的大门进出；一桌一人，在“就餐位”用餐；配合工作人员和志愿者的安排等。

　　三爱思

　　1、三爱思成立疫情防控领导小组和工作小组，制定疫情防控应急保障预案，避免因当前严峻的疫情势态影响公司正常的生产运营工作。

　　2、以小区为单位开展封控排查，部分员工无法正常上班，公司各部门、班组皆为信息点，构成公司疫情防控信息网络。部门班组负责人负责信息收集，将被封控员工的所在小区、封控起始时间、核酸检测等相关情况及时反馈到管理部，管理部及时向防控领导小组和精化公司办公室上报。

　　3、封控期间，做好个人防护，保持联络通畅，管理岗位的员工居家办公，生产一线则及时启动AB岗设置，安排好人员暂时接替工作，确保生产经营正常有序。

　　4、所有人员进入公司前均需要进行体温测量。隔离期满的员工，携核酸检测报告上班。

　　5、做好口罩、消毒水等防疫物资的储备。对办公和生产场所保持通风，定时消毒，要求员工全程佩戴口罩。

　　6、第三针加强针已基本做到应接尽接，除了严重过敏、大病、孕期等特殊情况，全体员工均已接种。

　　国际油漆

　　抗疫800天，迎来了最艰难的时刻，本轮疫情刚刚爆发的时候，公司就积极地制定了防疫政策。能在家里办公的，就尽量在家里办公，公司严格规定进出人员必须扫码进门，快递人员不能进公司，因为有相当一部分员工小区被封，甚至有些还被安排去了隔离点，因分布在全国各地、各省市的员工情况有所区别，党支部、工会召开了应急视频会议，针对各种情况制定了慰问政策，对涉及城市被封或者送到隔离点进行隔离的员工（14+7），工会给予最大程度的人文关怀，并且安排党员和工会委员关心身边被隔离员工的心理状况，建立以部门为单位的隔离人员群，随时电话联系沟通。