润泰新材2021年年中总结计划会圆满召开

　　润泰股份讯 伴随着公司经营目标的持续推进，润泰新材2021年上半年的各项工作圆满收官。为及时总结上半年工作中的得与失，调整与部署下半年工作任务，7月17日，润泰新材2021年年中总结计划会在公司五楼报告厅召开，公司经营班子领导、中高层以及中层管理干部、各部门职工代表近60人参加了本次会议。会议由管理中心经理崔茜主持。

　　会议在铿锵有力的《润泰之歌》声中拉开帷幕

　　会议伊始，润泰新材高级经理申忠华宣读了本次管理干部报告和述职考评方案，对考评方案的目的与意义、考评内容、考评方式等标准进行详细解读。此次会议将本着公平公正、一视同仁的原则，根据管理者上半年表现及述职情况进行现场无记名打分，以便找出不足，互相学习，提高各层级管理者的能力。

　　润泰新材工会主席张云峰、南通公司财务部副经理施宏全程参与计分

　　润泰新材董事长张世元在会前作了动员报告和述职前的指导。就“道、天、地、将、法”生动阐述了企业发展之道。针对管理忌六心、管理者十大素质、如何让下属忠诚、绩效管理167原则等方面深入浅出地讲述管理者应具备的素质，同时鼓励各位管理者要放眼未来，提升管理水平。

　　安全是企业生存的命脉，安全总监杨志波进行了安全经验分享，通过身边案例解读了公司安全文化理念、工作原则、方针目标，进一步完善工作机制，强化隐患整治，切实加强重点区域和关键环节的安全管理，全力保证公司安全稳定。

　　会上，营销中心经理申俞明、管理中心经理崔茜、技术中心经理卢小松、财务中心经理戚云香、运营中心经理宋文国，HSE安全总监杨志波、泰兴公司党支部书记吴雪松通过PPT形式，图文并茂、客观明了地对上半年的工作成果进行了汇报。汇报内容以年初制定的任务目标为依据，通过数据说话，深入分析了所面临的形势与挑战，对管理过程中存在的问题和困难，解决的办法措施进行思考总结。同时也规划了下半年的工作目标，及时调整战略思路，备战未来。

　　董事长张世元、高级经理申忠华及五大中心分管领导在汇报结束后现场点评，对各中心的工作提出了中肯的建议和高效的改进措施，更加清晰了今后的工作重点和方向。

　　会中，来自各中心的23名中层干部依次上台述职，总结上半年的工作成效，分析存在的问题，提出下半年工作计划。并就自己半年来政治思想、学习提升、团队管理等方面进行了深刻剖析。总结精辟，言语精炼。

　　刚刚加盟公司的高级经理陆品桂针对本次会议发表了感悟，他表示很荣幸加入这样一个充满能量、充满朝气的团队，同时结合自身智慧化管理的长处提出了美好的设想。

　　润泰新材董事长在汇报结束后进行指导讲话，他充分肯定了全体同仁在上半年中的辛勤劳动和努力付出，并针对各个中心的工作进行总结点评，指出各中心工作的不足，同时为下半年的发展指明了思路，也对下半年的工作寄予了厚望。他表示，通过此次会议，能够促进各中心管理者之间的交流、互相启发、博采众长、共同进步。他强调，要不断加强企业文化建设，用文化引领企业发展，打造企业品牌，加强规范化管理，提升管理人员战斗力。

　　会议尾声，大家以饱满的热情和昂扬的斗志齐诵了岗位承诺书，每一句承诺都激励着各位管理者要更加明确自己的工作使命及肩负的责任与担当，不忘初心、率先垂范、为了目标、势必达成！征途漫漫，团结是金；大道至简，实干为要。同心同德的润泰人不惧山高路险，以奋斗筑造润泰更加辉煌灿烂的明天，为行业发展及地区经济建设贡献力量！

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！上半年所有的努力，都是下半年荣誉与收获的铺垫！2021年下半年，润泰人奋楫扬帆，正当时！