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人物|赵颖:“专精特新”只是浩力森阶段性目标

2022-10-24 15:385820中国涂料

浩力森集团公司总经理赵颖

  如何理解专精特新?先看一个范例。

  日本一家叫做味之素的味精厂,卡住了全球芯片企业的脖子,原因是味之素在制造味精时产生的副产物ABF,是一种用极高绝缘性的树脂类合成材料制造成的薄膜,目前全球半导体、芯片行业在制造过程中都使用ABF。ABF材料市场不大,但技术门槛非常高,味之素公司占据了90%以上的市场,且几乎没有替代品。这就是“专精特新”的威力。

  这些企业或许规模不够庞大、外表不够鲜亮,但却是实实在在的行业单项冠军,凭借自主研发的拳头产品,在国内国际竞争中独领风骚。眼下,我国经济发展到当前这个阶段,科技创新既是发展问题、更是生存问题。我们像需要隐形冠军那样需要大量“专精特新”中小企业,惟此,才能连接“断点”、疏通“堵点”,提升产业链供应链的韧性,最大限度解决“卡脖子”难题。

  在这方面,涂料行业涌现出了一批以创新为抓手、视创新为生命的企业,并成功入围“专精特新”小巨人企业的行列,浩力森涂料(上海)有限公司作为其中的佼佼者,于2019年创新研发出NOCS纳米涂料,一举攻克长期困扰集装箱涂料应用中不环保、防腐蚀性一般、施工性困难等难题,箱内外一层涂装,代替现在箱内两涂层、箱外三涂层;智能自动化,替代人工,高效运转;自动配比,无需人工,过程更可控;参数精准控制,提高喷涂质量和安全系数,节省用料;高光泽外观,涂层表面具备自清洁效果,提高长期使用的耐久性。可广泛应用于集装箱、石化、五金家电、冶金、铁路机车、船舶等领域,带动了相关行业发展和技术改进。

  硕果背后,反映的是浩力森对突破现实创意的不懈追求?还是坚守致力于可持续发展模式,以匠心品质铸就国际典范的初心?这些问题,恐怕还是要让浩力森集团公司总经理赵颖一一解答。

  《中国涂料》:在“专精特新”四个方面,浩力森是怎么体现的?

  赵颖:“浩力森”公司能够获得国家级“专精特新小巨人”这项殊荣,我感到很高兴和心存感恩。首先在这里我要代表公司感谢所有帮助和指导过我们的朋友,同时这也是我们公司成长过程中的一个阶段性目标。这个目标的达成,也证明我们企业所追求的价值观和努力经营的方向是正确的。至于具体要说我们是如何做到的,我个人理解应该从四个方面来体现。

  专——专业化:“浩力森”自成立之初,就坚持“产品零缺陷、服务零距离、升级零条件”的产品理念,致力于打造国际领先的行业品牌,在“工业六基-核心关键材料-工业涂料”领域中,“浩力森”拥有在表面处理行业中聚焦耕耘十多年的研发,设计,生产,服务经验,我们长期坚持专业化的理念,专一专注地做出业绩,成就了我们的专业化。

  精——精细化:我们所有的产品从设计到制造再到应用,都严格遵守并符合ISO9001/IATF16949 质量管理体系,ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系,并通过知识产权贯标体系,为顾客提供品质管理体系保障。无论是从配方设计、试验、制造,还是检验和服务,都严格遵守国家、国际环境法律和法规,充分保证产品有利于环保的根本要求,且具备优质、安全、高效、低耗、环保的高度价值。尤其是我们“浩力森”新建的“年产10万吨化学科技产品的工业化4.0智能工厂”,产能规模及自动化程度目前在业内也属位于世界先进行列的。事事精心细致化的严谨和坚持,成就了我们的精细化。

  特——特色化:“浩力森”在国内水性工业漆市场占有率行业排名靠前;近两年主营业务平均增长率达31.52%。我们的主营产品,如电泳涂料、高性能水性环保工业涂料、工业低碳涂料等,在高防腐、高耐候、节能、环境友好等技术领域具有显著优势,充分弥补市场短板,实现自主品牌高端化,为汽车、汽车零部件、工程机械、电梯、家电、轨道交通、集装箱、通用金属、高端工业装备等众多领域提供表面防护及处理用的环保材料。特别优质的多样和差异的表现力,成就了我们的特色化。

  新——创新化:迄今为止,“浩力森”共申请专利250多项,其中授权发明专利40多项,授权实用新型专利100余项。我们目前也正积极的与国内外知名高校及知名科研机构合作,筹划开展承担各级各类科技计划项目,引进高科技人才,寻找更多合适的前沿化新产品的研发开拓,争取形成更多的高新技术市场化应用成果。持续创造新型的表面处理系统解决方案,成就了我们创新化。

  《中国涂料》:这几年,浩力森的客户需求有哪些变化?你们是怎么应对的?

  赵颖:确实,随着近年来市场对工业产品品质需求不断提升,顾客对我们的品质要求也在不断地发生变化。

  顾客更希望我们可以从“提供某款产品”转变为“提供解决问题的成套方案”,或是从“单一产品品类”往“多元化产品品类组合”上的系统转变。同时顾客们还更注重产品的环保问题,针对这类需求,“浩力森”深知服务顾客的痛点就是我们存在的价值。

  首先,我们从最早的“产品供应商”角色逐步开始了演变,不再仅仅提供单一产品,还为顾客在前期方案设计,技术标准论证,现场工艺标准化、应用过程指导、后期应用维护等一系列的工作上提供支持,全方位站在顾客角度思考问题。产品品类也从最早的电泳涂料,发展到目前的水性工业涂料、低碳涂料(高固涂料/无溶剂涂料)、粉末涂料等多类性能优异、绿色环保的涂料品类。所提供的服务类别不再受技术标准、施工工艺、产线布局、工件类型等诸多条件的局限,真正意义上做到了全方位涂装解决方案的提供者。

  其次,顾客希望我们能够为他们提供定制化产品,满足他们的个性化需求,对有此类需求的顾客,我们也在积极思考和响应,公司各类产品在建立稳定平台化的配方工艺基础上,围绕顾客的特殊需求进行产品个性化调整,稳定且灵活多样,以满足实现顾客的产品在表面处理上的个性化特色化的最终表现力。

  再次,顾客对于产品性价比也有着较多的考量。既希望你的品质优异,成本也要有优势,业内人士都清楚,近两年由于各种因素,原材料价格一涨再涨处于高位,如果我们的原材料全部依靠外部采购,那成本上不可能存在太多优势。因此,我们借助自身在研发领域上的优势,自主研制、成功开发民各类关键核心类的原料,在提供产品优异性能的同时能够保证成本的竟争力,最大程度的保障顾客的利益。

  《中国涂料》:近期贵公司将有哪些动向可以提前透露?

  赵颖:现阶段,公司在汽车、汽车零部件、工程机械、电梯、家电、轨道交通、集装箱、通用金属、高端工业装备等主流工业领域里,有着良好的市场份额和积极的口碑,针对这些优势行业,我们需要更进一步的扩大市场份额,力求加大此类行业科技渗透的深度。当然,针对一些尚未涉及的新行业,我们也会结合自身优势,积蓄能量,大力开拓发展,进行重点聚焦,把“浩力森”品牌推向更广阔的细分市场,并且在选定的细分市场中要做出头部标杆的价值。同时我们也会对产品的研发和应用进行不断优化升级,对表面处理行业的全系统解决方案进行充分的改善和创新,从本质上提升我们的综合竞争力。此外公司也被当地政府纳入“科创板上市培育企业”,在各方面都具备条件的情况下,未来可能也会有上市的规划。

  《中国涂料》:对那些有志列入专精特新“小巨人”的企业,你们有什么建议?

  赵颖:我想再次感谢众多朋友对于浩力森过往的支持,正是因为有了您们的支持和信任,我们企业才取得了今天的一点成绩。对于想进军专精特新的企业,我个人认为有以下几点建议。

  首先,要充分理解和精通本行业的前沿技术,在科研技术上如果没有领先性,何谈“专精特新”呢?所以技术的领先性这是首要的。

  其次,要配备组建各类人才团队,好的团队是一个企业发展的核心竞争力,企业要大力挖掘和培养属于自己的人才团队。

  接着,要积极珍惜每一次产业升级或试错的机会,从中吸取经验教训和成功经验,因为核心技术产品从零创造到全普及是一个非常错综复杂的过程,就像攀登险峻的高山一般,没有一蹴而就的捷径可走。需要不断试错、迭代、进化,并且要有敢于决策的决心和勇于纠错的态度。

  最后一点,企业一定要提升管理的规范性,只有积极面对自身经营管理模式持续改进与升级,推动经营管理模式的规范化的向好发展,才能在市场日益严峻的市场竞争中占据优势、取得更多的生存空间与可持续发展。

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